公司不断发展扩大,对人才的需求不断增加,为了加强员工对企业文化、业务能力、产品知识、正确价值观等的认知,
提升自身能力,迅速让员工更好地适应公司的变化及市场竞争力,一系列针对性的培训机制应运而生。

知识培训:不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训,使员工具备完成本职工作所必须的基本知识和迎接挑战所需的新知识。
技能培训:不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由的应用、发挥、提高。
心态培训:不断实施个人心态能力,人际关系,价值观等培训,建立公司与员工之前相互信任关系,满足员工自我价值实现的需求。
 

人力资源部负责培训活动的计划、实施和控制。
 

组织培训活动组成部分:培训需求分析、设立培训目标、计划培训项目、培训实施和评价
 

员工内部培训:新企业员工培训、岗位技能培训、转岗培训及部门内部培训。
员工外派培训:公司针对员工工作需要,安排员工暂时离开工作岗位,在公司以外进行培训。